1、首先需要通过全国软考中的信息系统项目管理师考试，合格后通过你所在的企业到当地计算机系统集成资质管理办公室申请。
2、智能化系统集成项目经理证办理指南及必要性若想报考智能化系统集成项目经理，需准备如下材料：电子照片、身份证正反面扫描件、学历证明，还需填写培训报名表并提交给招生老师。报名费用也是必须的。报名前，请确保准备齐全。关于是否需要考取该证书，关键在于个人职业规划。
3、同时准备好你的申请表；在提交材料前可能需要你的身份证、毕业证及软考分数或软考证（各城市要求不同，大部分城市需要原件），还有小一寸电子版照片；拿着前面所有的材料，交到当地相关部门；等工信部网上公示，公示出来之后，你就是该企业的项目经理，可以在网上查到你的项目经理编号。
1、项目收尾管理、知识产权管理和法律法规标准在最后几章中提供总结和指导，包括项目验收、知识产权法律法规和相关合同法、招标投标法等内容。全书通过实例分析和案例研究，帮助考生将理论知识转化为实践技能，为系统集成项目管理工程师考试做好充分准备。
2、《系统集成项目管理工程师教程·第2版》官方用书——《系统集成项目管理工程师教程·第2版》，从理论到实践、从学习到应用、从应用到考试，是系统集成项目管理工程师考试的官方考试用书。
3、上午的选择题范围很广，甚至有书外的技术性的题。如果要说范围只能说都考。下午案例分析：主要考教材第二章到第二十六章。下午论文：同案例分析，不过要结合自己的工作经验写作，建议第一章到第二十六章以及第三十一章，同时多找些案例看和写。
4、《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》：该书籍由张友生和王勇主编，本书根据系统集成项目管理工程师考试大纲（2014版）编写，对信息系统集成项目经理岗位所要求的主要基础知识以及应用技术做了阐述。
5、系统集成项目管理工程师是2009年新开考的级别。由于考试大纲规定的考试知识点体系庞大，对考生而言，要学习的内容很多。
6、柳纯录编著的《系统集成项目管理工程师教程》是全国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试指定用书。本书根据系统集成项目管理工程师考试大纲编写，对信息系统集成项目经理岗位所要求的主要基础知识以及应用技术做了阐述。
本书目录涵盖了一系列深入浅出的知识，旨在帮助考生全面理解并掌握系统集成项目管理的各个方面。第1章阐述了信息化基础知识，包括信息与信息化概念、国家信息化体系和战略，电子政务的定义、目标与任务，以及企业信息化与电子商务的关键内容和实例分析。
系统集成项目管理工程师是软考中级的一个专业，考试用到的书籍分别为《系统集成项目管理工程师教程·第2版》、科科过系统集成项目管理工程师思维导图教材和科科过系统集成项目管理工程师历年真题纸质试卷。
柳纯录编著的《系统集成项目管理工程师教程》是全国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试指定用书。本书根据系统集成项目管理工程师考试大纲编写，对信息系统集成项目经理岗位所要求的主要基础知识以及应用技术做了阐述。
系统集成项目管理工程师教程（第2版）：本书根据系统集成项目管理工程师考试大纲（2014版）编写，对信息系统集成项目经理岗位所要求的主要基础知识以及应用技术做了阐述。
上午的选择题范围很广，甚至有书外的技术性的题。如果要说范围只能说都考。下午案例分析：主要考教材第二章到第二十六章。下午论文：同案例分析，不过要结合自己的工作经验写作，建议第一章到第二十六章以及第三十一章，同时多找些案例看和写。
软件开发文档通常包括以下内容：需求文档：描述软件的功能需求、用户需求和系统需求。设计文档：包括系统架构设计、模块设计、数据库设计等。接口文档：描述软件系统与外部系统或组件之间的接口规范。用户手册：提供给最终用户的操作指南和使用说明。
《界面文档》 -- 包括软件外观、界面素材、编辑工具、文件名、菜单、按钮和其它界面部件的要求，这里与软件完成后的运行界面是一致的。
需求文档：-需求文档记录了软件系统的功能和非功能需求，包括用户需求、系统需求、性能需求等。它为开发团队提供了一个清晰的项目目标和范围。设计文档：-设计文档描述了软件系统的整体架构、模块设计、数据库设计等。这包括系统组件之间的关系、数据流程图、类图等，为开发人员提供了实现代码的指导。
开发文档包括：《功能要求》、《投标方案》、《需求分析》、《技术分析》、《系统分析》、《数据库文档》、《功能函数文档》、《界面文档》、《编译手册》、《 QA 文档》、《项目总结》等。
设计文档：包括系统结构设计、模块设计和数据库设计等，以及各个部分之间的关系。数据库设计文档：详细描述数据库结构、表关系、字段定义等。用户界面设计文档：包括界面布局、颜色、字体、图标等设计方案。测试计划和测试用例文档：描述测试的策略、方法和测试用例，确保软件质量。
1、信息系统项目管理师考试分三门：综合知识、案例分析和论文。综合知识：时间为150分钟，共75题（分），45分为合格；其中约一半题目为项目管理方面的内容，另一半为软件技术、网络技术、系统集成、法律法规、管理科学等等，要求综合能力足够；其中还有五道英文题，内容为项目管理方面的知识。
2、系统集成项目管理工程师考试主要考察以下几个方面：首先，基础项目管理知识是核心，包括项目启动、规划、实施和收尾阶段的理论和实践，考生需深入理解项目管理的基本理念和流程。
3、包括制定维护计划、执行维护、监控过程和改进程序。此外，文档和配置管理包括配置管理计划制定、识别与建立基线，以及版本管理和状态报告等。信息安全同样重要，包括组织架构的建立、安全管理计划的制定与执行，以及对安全过程的监控与持续改进。这些内容是系统集成项目管理工程师考试的重要组成部分。
4、基础知识 基础知识是系统集成项目管理工程师考试的第一科目，一般在考试当天上午9：00-11：30进行考试，题型为75道单选题，最后5道为英文题。每题1分，总分达到45分以上（含45分）即为通过。该科目考试内容几乎涉及整本教材，只不过各个章节所占题目比重有所不同。
5、系统集成项目管理工程师考两门，包括基础知识、应用技术，都是笔试。
1、输入就是当前进行的过程执行中必须要用到的，或因此而受制约的文档、文件等工件。输出就是当前进行的过程结束后所产出的什么文件、文档等工件。工具就是当前进行的过程执行中要用到的方法或手段等。比如：制定项目章程 。要用到：合同、项目工作说明书、事业环境因素、组织过程资产 这些。这些就是输入。
2、不报班，自己备考集成项目管理工程师考试，其实也是可行的。关键在于个人的自律和学习方法。考试内容主要围绕47个过程的输入输出、工具使用。题目难度适中，只要理解核心内容，考试并不难。网上资源丰富，可以搜集大量资料和历年真题。教材与真题结合，能够更全面地掌握知识点。
3、能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员；具有工程师的实际工作能力和业务水平。高效备考需准备以下资源：前期：了解十大管理、输入输出工具和技术，十五至尊图，项目管理一般知识、进度管理、成本管理等内容，对《系统集成项目管理工程师》的章节分布和整体框架有大致了解。
4、系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。
