商业计划书是什么？简单来说，它是为投资者准备的大纲，旨在说服他们对你的企业进行投资。大纲是商业计划书的核心，它能影响投资者的第一印象。大纲清晰、有条理地展示你的想法至关重要。以下是一份商业计划书大纲，旨在提供启发：摘要 简要说明理念来源、市场前景、产品优势、盈利模式、团队优势等。
商业计划书是企业发展的蓝图，它详尽地规划了一个企业未来的发展方向。该文件包含了企业的发展战略、市场分析、组织结构、财务预测等多个关键方面。
商业计划书是一份详细阐述企业或项目商业理念、目标、战略、运营方式、财务预期以及其他相关重要信息的文件。具体来说：商业理念：描述企业的使命、愿景和核心价值观，解释选择特定行业和商业模式的原因。市场分析：深入分析目标市场，涵盖市场规模、增长趋势、消费者行为、竞争格局等方面。
1、我们写商业计划书一般有两个目的。一个是融资；一个是找人。商业计划书写的好不好，有可能直接决定了投资人会不会投你，或者是优秀人才愿不愿意跟你！因此，我们该写什么，该怎么写就变得非常重要！详情请查看视频回答百度文库里有一大把模版，你自个去找吧。
2、执行摘要： 在不少人心中，开花店是个不错的职业， 关于开设花店的创业计划书。一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们对鲜花消费的水平提高了，逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。
3、导语：想要举办夏令营？夏令营商业计划书怎么写？下面YJBYS我为您推荐夏令营商业计划书范文，欢迎阅读！ 第一章 摘要 一次特别的夏令营活动可能改变孩子的一生。1992年，时任哈佛大学校长的查尔斯艾略特先生曾经说过：“我相信，一个耗时几周、组织良好的夏令营能够带给学生的教育意义要远远大于一学年的校内教育”。
4、创业者们应该明白，无论创立什么样的公司，账面收支持平越早越好。一个公司开始有收入了，说明公司的产品有市场价值，一个公司盈亏持平，说明它是有盈利潜力的；只有具有盈利能力的公司，才是真正有价值的公司，因而才会有更多的VC/PE来投资。财务计划 财务预测是商业策划书中最重要的部分之一。
1、写商业计划书需要包含几个关键部分。开篇要有一个清晰简洁的摘要，概括整个计划的核心内容，包括项目的目标、预期成果和所需资金。接下来是详细的市场分析，要深入研究目标市场的规模、增长趋势、竞争格局以及目标客户群体的需求和偏好。
2、首先，内容简明扼要且逻辑清晰，能迅速吸引读者的注意力。其次，商业模式应清晰明确，展现项目的独特价值与市场定位。再次，数据验证是BP的关键，真实、有说服力的数据能增强项目的可信度。第四，明确的融资数额和计划是BP的结尾部分，展现项目的资金需求与规划。
3、第一步：明确用途、受众 开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。所以这一阶段的商业计划书，重点放在市场分析、产品、服务模式介绍和团队介绍上。
4、仔细想好你将迈出的每一个重要的脚步，确定你的公司在走向成功和辉煌道路上的每一个重要的时间节点。 财务计划 财务预测是商业计划书中最重要的部分之一。通常VC/PE对有兴趣的项目一定会要求详细的财务介绍。记住：至少做3年的财务计划，最好做5年，把重点放在第一年。
5、注：商业计划书作为融资的敲门砖，在融资的过程中将起到很大的作用，商业计划书的好坏将直接影响到融资的成功率，写时最好找人指导。若在全世界寻找投资方最好写中、英文两个版本。
6、写商业计划书需要遵循一定的结构和内容要点，以确保其全面、专业且吸引投资者。以下是撰写商业计划书的关键步骤和内容要点：明确格式和结构：执行摘要：简要概述整个计划的核心内容，包括企业概况、产品或服务、市场机会、财务预测等。这是投资者首先会阅读的部分，应简洁明了、引人入胜。
软件公司商业计划书两篇篇一：上海XX软件有限公司商业计划书第一部分摘要公司描述、宗旨和目标上海XX软件有限公司是以XXX教授（原上海交大研究生）、XXX教授（原中科院计算所研究生）携带在加拿大多年学习和研究的先进创新成果回国创业的一家软件企业。
商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具，是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料，要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。
VR体验馆的商业计划书范文撰写要点如下：封面与摘要 封面：应包含商业计划书的标题、编制单位、编制日期等基本信息。摘要：简要概述VR体验馆的项目背景、市场定位、建设方案、运营计划、资金需求及预期收益等核心内容。
商业计划书的内容主要包括 12 个方面，分别是：摘要、项目介绍、市场分 析、行业分析、市场营销、管理团队、财务分析、资金需求、资金退出、风险分 析、结论、附件。
商业计划书的基本内容包括以下要点：摘要：精炼概括项目的核心要点，如项目目标、商业模式、市场定位、盈利模式等，帮助投资者快速了解项目概貌。公司介绍：详细描述公司背景、发展历程、当前状况、战略规划与未来愿景，为投资者展现公司全貌。
商业计划书主要涵盖两个核心内容：所需资源以及回报获取。 所需资源 企业启动或扩张过程中，关键资源包括资金、人力资源、物品及设备。资金支持是企业生存的基础，用于支付租金、员工工资等各项费用。人力资源涉及团队成员在各个部门和职位上的作用发挥，共同推进企业目标实现。
