1、系统集成项目管理工程师：算是中级里容易考的，特别是对于零基础的朋友来说，只是想考个软考中级证书，没有专业要求的话，系统集成项目管理工程师是不错的选择。信息系统监理师：也比较容易考，难度不是很大，与系统集成项目管理工程师一样，都偏向于管理类的专业，适合没有基础的考生。
2、中级系统集成项目管理工程师考试难度适中，每年通过率较高，适合自学。此考试为软考新增科目，主要在信息系统建设和集成领域提供项目管理支持。报考条件宽松，年满18岁即可。每年两次考试，形式从2023年起改为计算机化。备考时，可利用网络资源，结合教学视频，学习高效。备考内容包括计算机知识和PMP项目管理知识。
3、中级软考中系统集成项目管理工程师考试相对较好过。以下是具体原因：知识点较为集中：系统集成项目管理工程师的考试内容主要围绕系统集成技术和项目管理知识，知识体系相对集中，便于考生有针对性地学习和准备。
4、软考中级中，系统集成项目管理工程师是一个比较好且容易过、含金量高的选择。以下是具体原因：通过率相对较高：系统集成项目管理工程师的考试内容较多是背诵性质的，对考生的记忆能力要求较高，但相对技术性要求较低，因此比较容易通过。考生可以通过背诵相关知识点和练习题来提高通过率。
5、集成系统项目管理工程师考试难度适中，有人成功通过考试并分享了以下备考经验：考试难度 系统集成项目管理工程师考试难度并不高，对专业背景的要求也不高，主要考察的是记忆性内容。 由于该证书认可度高，因此报考人数较多，但一年有两次考试机会，给了考生多次尝试的机会。
6、系统集成项目管理工程师这个科目之所以被认为比较好过，是因为其内容较为基础，且考试形式以记忆为主。考生可以通过背诵相关知识点和练习题，提高通过率。但需要注意的是，尽管考试相对简单，考生仍需认真备考，以确保顺利通过。对于想要在IT领域发展的人来说，通过软考中级考试是一个重要的里程碑。
PMP和系统集成项目管理工程师相比，PMP更好。想要学习PMP课程，推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】PMP是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
PMP和软考是两个不同的认证，没有可比性，关键看自身的需求。PMP不限行业，学习的是项目管理的通用体系，软考是IT行业的认证。两者的区别：PMP是国际认证，是目前国际上项目管理领域含金量最高的证书，更注重的是个人能力的提升，在跳槽、升职、加薪时可以增加自身的竞争优势。
这个就看你的实用指的是什么东西？系统集成项目管理工程师是所有系统集成企业必须的资质之一，一般来讲二级系统集成资质要求12个项目管理工程师，3个高级项目管理工程师；一级要求更多，所以一般企业还是比较重视这个考试的，国内大部分项目实施时集成商都必须提供这些证书作为参与项目的基础资质给用户。
信息系统项目管理师也就是我们常说的软考软，它是我国计算机软件考试。其中系统集成项目管理工程师是中级资格考试，信息系统项目管理师是高级资格考试。与PMP不同的是，它是专业的计算机软件领域的考试，项目管理考试部分参考了PMP内容。在项目管理知识的基础上具有更多的计算机软件领域专业知识。
系统集成是指将软件、硬件与通信技术组合起来为用户解决信息处理问题的业务。以下是对系统集成的详细解释：组成部分：系统集成的各个分离部分原本就是一个个独立的系统。这些系统可能包括计算机软件、硬件、操作系统、数据库、网络通讯技术等。
系统集成是指将软件、硬件与通信技术组合起来为用户解决信息处理问题的业务。以下是对系统集成的详细介绍：系统集成的定义 系统集成是将原本独立的各个系统（包括软件、硬件和通信技术）组合成一个有机整体，使各部分之间能够彼此协调地工作，以发挥整体效益，达到整体优化的目的。
系统集成是指将软件、硬件与通信技术组合起来为用户解决信息处理问题的业务。以下是关于系统集成的几个关键点：组成部分：系统集成的各个分离部分原本就是一个个独立的系统。这些独立的系统在集成后能彼此有机地和协调地工作。业务目的：系统集成的目的是发挥整体效益，达到整体优化的效果。
系统集成是指将多种软件、硬件、网络和服务等信息技术资源整合成一个整体系统，以满足企业或组织的业务需求。这一过程旨在消除信息孤岛，提高信息系统间的协同作用和整体效益，确保企业或组织的信息技术资源能够高效地协同工作。
系统集成是指将多个分离的设备、功能和信息通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，整合为一个统一和协调的系统，实现资源共享和高效管理。它涉及多种集成技术，如功能集成、网络集成及软件界面集成等。系统集成的关键在于解决系统间的互连和互操作性问题。
系统集成包括设备系统集成和应用系统集成。 设备系统集成 设备系统集成，也可称为硬件系统集成、在大多数场合简称系统集成，或称为弱电系统集成，以区分于机电设备安装类的强电集成。
1、集成化管理是一种综合性的管理模式，它强调将组织内的各个要素、环节和资源进行统一管理和协调，以实现整体优化和高效运作。集成化管理注重系统性和整体性，强调组织内部各个部分之间的协同和整合。以下是关于集成化管理的 概念解读：集成化管理是一种追求整体优化的管理策略。
2、集成化管理，作为推动科技进步与经济发展的关键力量，代表着管理理念的前沿发展。这种管理方式以人、财、物、信息、资源和市场等多方面元素为核心，其独特的“集成”特性使其备受关注。
3、集成化管理是指将不同的管理职能和过程集成到一个系统中，以实现更高效、更协调的管理。它是一种综合性的管理思想和方法，旨在提高组织的绩效和效率，同时降低成本和风险。集成化管理通常包括以下几个方面：信息集成：将各个部门和功能的信息集成到一个系统中，以便更好地进行数据分析和决策。
4、集成化管理是科技生产力的重要组成部分。伴随着经济发展与科技进步，各种管理理论不断发展，在管理原理基础上，以人、财、物、信息、资源、市场等为对象的管理理论层出不穷，而集成管理因其“集合而成”的基本特质受到人们普遍关注与研究。
1、系统集成项目管理工程师证目前不能用于挂靠。虽然系统集成项目管理工程师证书具备一定的含金量，可以作为中级职称的等效证明，并在多个方面为持有人带来实际利益，如积分入户、享受人才政策福利、升职加薪等，但挂靠行为并不被鼓励或支持。
2、系统集成项目管理工程师证书不能挂靠。以下是关于此证书的一些重要信息：国家级正式考试：系统集成项目管理工程师证书是人力资源和社会保障部、工业和信息部领导下的国家级考试，其含金量高，代表了持有人在系统集成项目管理领域的专业能力。
3、系统集成项目管理师证书不能挂靠。虽然不能挂靠，但该证书具有以下作用：评职称：取得系统集成项目管理工程师证书后，在一些事业单位和国企中，可以利用该证书评定相应的职称，从而获得专业技术职务。加薪：获得系统集成项目管理工程师证书能提高自己的在同行业中的竞争优势，有助于提升工资水平。
4、信息系统项目管理师证书可以挂靠但不建议，有些公司为了企业资质是会寻找信息系统项目管理师持证人进行挂靠的，但随着社保联网，挂靠需要将社保转移至挂靠单位，有一定风险。
1、软考中级中系统集成项目管理工程师是较为实用且相对容易考试的科目。以下是具体分析：系统集成项目管理工程师的实用性： 系统集成项目管理工程师证书在项目管理、系统集成、IT服务管理等领域具有很高的竞争力。 该证书持有者的工作内容涉及项目规划、需求分析、项目设计与实施等多个方面，非常符合当前企业对系统集成项目管理的需求。
2、考试频率高，拿证时间短： 系统集成项目管理师一年可以考2次，如果挂科，可以在当年补考，从而缩短拿证时间。 通过率相对较高： 由于考核内容相对较少，且专业方向适合广泛人群，因此只要有时间配合学习，通过率相对较高。
3、多做模拟题和真题：通过做模拟题和真题来检验自己的学习效果，同时熟悉考试形式和题型。 关注最新政策和法规：由于考试中会涉及相关政策和法规的内容，因此需要考生及时关注最新动态。 保持积极心态：合理安排复习时间，避免过度劳累，保持积极的心态和良好的身体状态。
4、备考策略和方法：虽然考试难度较大，但备考并非无路可寻。考生需要了解考试内容和形式，制定科学的备考计划，分阶段学习，并选择合适的资料和课程进行备考。同时，注意应试技巧，如选择题的刷题策略和案例题的分析技巧，以提高分数。
