1、OA流程发起时，自动抓取JDE基础数据，审批后结果自动回写至JDE，保证数据的一致性与准确性。OA流程提供审批意见，支持移动审批，搭载审批依据，有效弥补了JDE的审批短板，实现了信息集中统一管控。
2、实施OA的根本目的不仅是帮助企业建立一套完整的管理系统，更重要的是透过先进的管理思想和方法实现对管理的提升、业务的改善。
3、大多数企业选择oa办公软件是因为管理协调难度的增加，这个时候的企业往往对于自己的需求并不明确，对使用管理软件的经验也不足，在使用一段时间后就会有软件不好用的情况，还没有之前的方式方便等等。
从事年限、注册资本和人员要求方面。甲级资质要求从事该行业特许经营10年以上，注册资本不少于3000万，技术人员总数不少于40人，其中高级工程师及高级经济师等不得少于1/3。
按照行业和工作类别不同，甲乙资质的区别也不同。甲级乙级不是一成不变的。资质有个有效期，有效期满需要重新认定，资质期内出现重大事故也可能会被降级甚至吊销。乙级资质做够一定数量达到某一规模和等级的工程之后，满足营业执照注册资金、人员资历与数量等基本要求的情况下，可以申请甲级资质。
建筑业资质：建筑企业设计资质分为甲，乙，丙级，其中一级最高，三级最低，甲级最高，丙级最低，分别是他们的技术、实力和经营范围。一级（甲级）：建桥、土建、建楼、装饰（基本都可以大包）。二级（乙级）：部分土建、部分建楼、装饰（可以大包）。
晋升班长如何开展工作1 首先要明白你的工作内容是什么。是生产，还是品质？至少要有每天的工作计划，哪件事先，哪件后。各工作如何做到有效衔接。管理的重点。首先是管理好人才。人是第一生产要素。管理的主要作用是让为你工作的人把工作做好。你的工作和你下属的工作一样好。
升职工作计划篇一：20xx年工作计划及个人发展提升计划 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20xx年即将过去，20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。
你需要制定清晰的工作计划，明确目标，将工作分解成具体可执行的任务，并进行有效的跟踪和评估。制定科学的工作计划，可以帮助你保持工作效率并使你行程更加紧凑。总体而言，升职后需要有更多的责任感、沟通和协作能力以及独立工作的能力。通过努力，不断学习和提高自己的能力，你可以在新岗位取得成功。
计划： 在以上两点的基础上，充分发挥团队的作用（不要脱离团队刚愎自用），在自己的主导下，与大家一起梳理近期或者长期的工作计划。 相信，经过以上几点努力，你这位新晋经理基本上搞定了主要的问题。至于细节和具体的方法，还是要靠自己。
根据这两点，黄倩列出了自己下一步的工作计划：首先，从明天开始，每天跟2位员工进行2小时的一对一深度面谈，提前写好面谈大纲，为每位员工制作关怀档案。其次，安排每位员工负责一次早上的例会分享。分享内容为销售技能，具体分享内容由自己提前一天辅导。
那么在制定这样的一些工作当中的职业计划的时候，肯定是需要通过这样的一些目标入手的。还有就是自己的目标计划 这样也能够帮助我们自己在工作当中的时候，是处于比较主动的地位的，不至于说让老板督促我们自己去完成一些相应的工作。
